为进一步规范现场作业环境，夯实基础管理，提升车间、办公区标准化、整洁化、安全化、规范化水平，培养全员良好职业素养，打造整洁、有序、高效、安全的生产与办公环境，公司于今年9月至10月组织开展了为为期两个月的6S管理提升月专项活动。活动紧紧围绕“整治现场短板、规范标准细节、固化6S习惯、提升管理品质”这一主题，在整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六个方面都有针对性地提出了工作标准和明确要求。

活动期间，各部门积极响应、全员参与，部门负责人带头落实，公司管理层跟进督导，形成上下联动、齐抓共管的良好氛围。仅仅两个月的时间，活动收效显著。公司作业及办公环境面貌明显改善，物料、器件、资料存放更加有序，区域整洁度持续提升；员工规范意识、风险防范意识进一步增强，6S管理理念逐步融入日常工作。

经现场检查、部门自查及各部门推荐，评选出生产车间、市场营销部为标杆部门。

11月2日，公司召开了活动总结表彰会，总经理张桐玮为获奖部门颁发锦旗。希望各部门以先进为标杆，对标看齐、持续精进，把6S各项要求转化为自觉的工作习惯，让习惯成为符合标准，让标准成为习惯，以精细化管理赋能公司高质量发展。